O maior desperdício da operação pode não estar na fábrica. Pode estar na liderança.
Quando um processo apresenta retrabalho, atrasos, baixa produtividade e equipes desmotivadas, a reação mais comum é procurar o problema nas máquinas, nos operadores ou nos procedimentos.
Mas existe um desperdício muito mais silencioso.
É aquele criado quando a liderança:
• muda prioridades o tempo todo;
• demora para tomar decisões;
• aceita soluções paliativas como padrão;
• resolve tudo sozinha em vez de desenvolver a equipe;
• combate os sintomas e não as causas.
O Lean Manufacturing ensina a eliminar desperdícios do processo. Mas poucas empresas percebem que os hábitos da liderança também geram desperdícios — e, muitas vezes, em uma escala muito maior.
Uma equipe dificilmente evolui mais rápido do que a qualidade da liderança que recebe diariamente.
Antes de investir em novos equipamentos, softwares ou tecnologia, vale uma pergunta:
Sua operação está limitada pelo processo… ou pela forma como ela é liderada?
Na E-prowork acreditamos que desenvolver líderes de primeiro nível é uma das formas mais rápidas de aumentar produtividade, reduzir desperdícios e construir uma cultura de melhoria contínua.
Porque resultados sustentáveis não acontecem por acaso. Eles são consequência de uma liderança que orienta, desenvolve pessoas e cria um ambiente onde a melhoria faz parte da rotina.
E na sua empresa, qual hábito de liderança gera mais desperdício?
João Castro
E-prowork Consultoria & Negócios
031 98708 8236
