A E-prowork Consultoria e Negócios tem como missão incrementar a produtividade das empresas, mas com foco na satisfação cliente final, através de conhecimento, método e de sua capacidade de trabalho e de implementação.

Nossas lideranças têm mais de 25 anos de experiências de mercado, atuando em empresas de diversos portes e segmentos, obtendo excelentes resultados tangíveis.

A cerca de 2 anos por solicitação de clientes e por identificarmos uma oportunidade de mercado, agregamos aos nossos serviços a assessoria e o esforço comercial para compra e venda de pequenas e médias empresas.

Gostaríamos de colocar a nossa experiência, metodologia e capacidade de trabalho a disposição da sua empresa.

Agende uma conversa com as nossas lideranças, vamos fazer negócios juntos!!

Consultoria de Negócios
Compra & Venda de Empresas

Trabalhos executados:

João Castro

Consultor Líder da e-prowork consultoria & negócios

 

Resumo Profissional:

Profissional com uma sólida formação acadêmica em administração de empresas, com ênfase em Negócios e Análise de Sistemas.

Com 29 anos de atuação como consultor de gestão, liderando projetos de melhoria de produtividade em empresas nacionais e multinacionais de diversos setores.

Minha Experiência:

Com trabalhos em importantes empresas, consultorias brasileiras e internacionais, incluindo Proudfoot, Highland, ABS Consultoria e TBRG Consulting.

Profissional com a participação na condução de mais de 40 projetos de melhoria de produtividade, atuando com lider de projetos.

Responsável por liderar equipes multidisciplinares e desenvolver soluções personalizadas para aumentar a eficiência operacional, otimizar processos e alcançar resultados mensuráveis.

Com trabalhos em organizações de renome, como Mineração Caraíba, UTC Engenharia, Fosfertil, Copacol, Vale, Fiat, Oi, Grupo Simões, Votorantim e muitas outras.

Por meio de contratos de risco, estabelecemos metas claras e quantificáveis para cada projeto, obtendo consistentemente ganhos de produtividade entre 10% e 20%.

Competências:

Sólidas competências em planejamento e gestão de projetos e consultoria.

Habilidades para identificar oportunidades de melhoria, analisar processos, implementar soluções eficientes e orientar equipes para alcançar os resultados desejados.

Orientado a resultados e focado no desenvolvimento das pessoas e processos.

Acredita que o sucesso de um projeto de melhoria de produtividade está intrinsecamente ligado ao engajamento e capacitação das equipes envolvidas, bem como à utilização de metodologias e ferramentas adequadas.